Seja empreendedor

Seja empreendedor

Prepare-se para ser um empreendedor de sucesso.

Você não precisa se sentir preso na vida corporativa. Dê os primeiros passos para transformar sua paixão em sucesso.

Estude todos os detalhes, isso melhora a performance

Pelo que vemos na TV, online e percorrendo as mídias sociais, os fundadores de startups são jovens, homens e moram no Vale do Silício. Mas, de acordo com vários estudos, o empreendedor iniciante médio está na casa dos 40 anos.

A Fundação Kauffman descobriu que pessoas mais velhas iniciaram mais negócios do que pessoas mais jovens nos últimos anos, e outro estudo da organização descobriu que quase 70% eram casados ​​e 60% tinham pelo menos um filho quando lançaram seu primeiro negócio. Os motivos incluem tudo, de ficar rico a não querer trabalhar para outra pessoa.

O momento certo é agora

E este não é apenas um “momento” para as gerações mais velhas – a sensação de estar presa na vida corporativa vem se desenvolvendo há algum tempo.

O mundo corporativo é desafiador

Dois terços dos Baby Boomers e da geração X não estão envolvidos no trabalho, de acordo com uma pesquisa da Gallup, com o principal motivo para não estarem vinculados à missão da empresa.

Tudo isso culmina com muitos na geração mais velha que desejam ingressar no empreendedorismo – inclusive eu.

Aproveite a experiência

E apesar de ser um empresário mais velho, tem suas vantagens – geralmente mais apoio financeiro, rede e experiência mais fortes – ele também tem seu próprio conjunto de desafios.

Para aqueles que desejam tornar seu segundo ato um sucesso como empreendedor, aqui estão algumas maneiras de se preparar – e evitar armadilhas comuns.

Aproveite a liberdade

Comece a trabalhar nos seus negócios enquanto é pago por outra pessoa

Deseja garantir que você não volte à vida corporativa que você odeia atualmente? Então prepare. Comece a trabalhar no seu negócio enquanto você tem o conforto de um emprego das 9 às 5. Dê pequenos passos para garantir que sua ideia ressoe, possa ganhar dinheiro e seja uma boa opção para o mercado. Isso pode significar que seus finais de semana estão sentados em frente ao computador (em vez de apreciar o churrasco do bairro) ou você está passando noites pesquisando (em vez de se incomodar com a Netflix), mas isso o ajudará tremendamente quando você estiver pronto para entregar sua carta de demissão .

Aproveite as qualidades do seu negócio

Por exemplo, se você é um negócio baseado em serviços, pode começar a construir sua base de clientes. Uma coisa que vejo muitas pessoas fazendo é trabalhar de graça para seus primeiros clientes. O motivo é que essas pessoas não apenas fornecerão feedback sobre o que está funcionando (e o que não está), mas também podem ajudar com referências e fornecer depoimentos para suas ofertas.

Se você está en um negócio baseado em produtos, inicie sua loja. Comece a ver como as pessoas interagem com sua empresa. Faça pequenos testes para ver onde o seu cliente-alvo está online. Isso o ajudará a determinar onde você deve investir seus recursos e tempo para construir sua empresa.

Crie um plano de negócios

Sei que nem todo mundo está preparado para elaborar um plano de negócios completo, mas confie em mim, isso fornecerá muitas informações – muito mais do que um rápido convênio com investidores.

Ao reservar um tempo para pensar em tudo – do marketing à tecnologia e finanças – você pode ver onde existem lacunas e oportunidades.

Isso não é algo que leva uma tarde; a criação de um plano de negócios sólido pode levar semanas (se não meses), mas ajudará a determinar o que é necessário para que sua ideia de negócio seja bem-sucedida. No entanto, ele deve ser um documento de trabalho e o proprietário da empresa deve ser flexível e disposto a aprender com seus erros, em vez de ficar desanimado ou frustrado.

Eu realmente acredito que um erro é realmente uma oportunidade de crescimento – erros devem ser adotados. Embora pareça paradoxal, quanto mais erros cometemos em nossos negócios, mais eles cresceram. Foi estranho e não foi algo que planejamos em nosso plano de negócios original.

Contrate quem sabe

Eu também sugeriria que um consultor experiente revisasse o plano de negócios. Sei o suficiente para saber o quanto não sei, por isso é importante se cercar de pessoas que sabem mais do que você. Essa é a sabedoria adquirida por Solomon Short, que diz: “Metade de ser inteligente é saber do que você é burro.” Como eu tinha uma experiência limitada, contratei um CFO veterano para revisar as finanças de nosso plano; sua experiência ajudou tremendamente.

Coloque sua família a bordo

Esta decisão não pode ser apenas sobre você. Se você tem um parceiro e / ou filhos, precisa do apoio e apoio deles. Caso contrário, isso tornará a vida em casa estressante.

A criatividade pode ser compartilhada dentro de casa

Desde o início, minha família esteve envolvida. Eles são tudo para mim, por isso era absolutamente imperativo que eles estivessem a bordo. Nos estágios iniciais, fiz esforços deliberados para incluir meu marido e filhos em todos os aspectos do negócio – desde nomear nossa empresa até desenvolver produtos e vender no mercado de nossos agricultores locais na Califórnia. E até hoje eles ainda estão envolvidos.

Embora sua família possa não fazer parte do negócio real, ela faz parte da sua vida. Quando você pensa em deixar seu emprego corporativo, precisa comunicar esse desejo com sua família. Para levá-los a bordo, procure um plano. Declare como você vai se apressar, inclusive como você pode gerar receita – seja através dos novos negócios ou de um trabalho de consultoria enquanto faz sua empresa decolar – e por que isso é importante para você. Se houver algo que mude em sua rotina diária, explique a mudança e como você planeja entrar nela. Quanto mais confortáveis ​​eles se sentirem, melhor a transição.

Esteja preparado financeiramente

Esse é um grande problema e pode ser a diferença entre criar e quebrar seu negócio: esteja o mais preparado possível financeiramente.

Embora você possa ter mais estabilidade financeira, também tem mais responsabilidade financeira. Verifique se todos os seus patos estão alinhados.

Controle os mínimos gastos se quiser ter uma fortuna

Mas muitos dos meus primeiros negócios foram construídos com cartões de crédito e trabalhando mês a mês. É um desafio mental operar dessa maneira, especialmente quando você tem uma equipe trabalhando com você e que depende de você para receber seus salários.

É essencial ter um plano de backup

Pode ser um trabalho independente ou de consultoria enquanto você coloca seus negócios em funcionamento, ou várias formas de capital nas quais você pode cavar, se necessário. 

Considere todas as suas opções ao iniciar seu negócio. Pense em desenvolver um plano de orçamento sólido, encontrar-se com um planejador financeiro ou participar de um workshop, além de criar uma forte reserva de fluxo de caixa.

É importante considerar mudar seus hábitos diários

Quanto você está gastando e como pode reduzir? Você precisa planejar tudo isso ou, como dizem, se você não planejar, planeja falhar.

A sua marca é seu patrimônio

Crie marcos … para voltar ao trabalho. O mundo do empreendedorismo é uma louca montanha-russa. Haverá altos e baixos surpreendentes – e se você conseguir, tudo valerá a pena.

Seja lembrado pelas emoções causadas

Mas há muitas empresas que fracassam (algumas chegam a 90% no quinto ano). Onde você precisa estar na sua empresa para garantir que não precise voltar ao mundo corporativo? Quais marcos da receita você precisa atingir para sobreviver?

Tudo está nas suas mãos

Enquanto algumas pessoas apenas aceitam as coisas dia a dia, quando você tem outras obrigações financeiras – um pagamento em casa, a educação do seu filho etc. – esse não é um ótimo plano (e honestamente, não é uma ótima estratégia para ninguém).

Decida o que você precisa para obter um salário como empreendedor. Leve em consideração seu estilo de vida, despesas e, se você tiver um parceiro, a contribuição deles. Depois, trabalhe para trás. Crie etapas pequenas e mensuráveis ​​que você pode executar para atingir esse objetivo. Defina uma linha do tempo e revise-a com frequência para verificar se você está no caminho certo. Ajuste se necessário, mas compare-se com ele.

Volte-se na sua rede

Provavelmente, a maior vantagem que você tem como empresário mais velho é que você construiu sua rede. Use isso agora.

Seja bem relacionado e mais portas se abrirão

Quando estiver pensando em deixar seu trabalho corporativo (ou o fez recentemente), lembre-se de pedir apoio a amigos, colegas. Isso pode ocorrer na forma de uma introdução, parcerias, apoio financeiro ou orientação. É com quem você está cercado que o ajudará a avançar.

Encontrei um consultor em um de seus seminários nos quais ainda hoje participo. Este tem sido um ingrediente-chave para o nosso sucesso, pois estou em contato com outras pessoas com idéias semelhantes, obtendo conhecimento e experiência. Esses especialistas do setor que podem advertir contra armadilhas ou que podem fazer outra conexão que me leva à nossa próxima vitória.

Tenha pessoas comprometidas com você

Além disso, conheci um aliado em um seminário e ele se tornou um mentor maravilhoso. Ele tem mais de 30 anos no setor e é bem conectado e altamente estimado. Ele me ensinou muito sobre o comércio e me apresentou aos principais influenciadores do setor. Desde então, convidei Bob para integrar nosso conselho de administração, o que foi uma tremenda bênção para mim pessoalmente e para nossa empresa.

Os investimentos são as sementes

Por fim, aconselho vivamente a investir em workshops e seminários. Essas experiências oferecerão insights do setor e fornecerão uma sólida rede de colegas para apoiá-lo à medida que você cresce.

Tenha a mentalidade certa

Frequentemente, ouço empresários mais velhos preocupados que não possam competir com seus colegas mais jovens. Essa mentalidade pode ser prejudicial para o seu sucesso. É importante perceber o que você tem – experiência – e usá-lo em seu proveito.

A alegria inpira e atrai mais alegria

Dor e dificuldades são fatos físicos ou mentais da vida. É nesses momentos que você deve adotar uma “mentalidade de guerreiro” e mudar sua perspectiva para o sucesso, angariar coragem e resiliência, e pressionar a adversidade para se tornar mais forte e melhor.

Acredito que uma mentalidade de guerreiro se torne mais forte com a experiência, porque você aprende a superar obstáculos e a navegar e administrá-los de uma maneira mais significativa e positiva.

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