Pare de vacilar

Seja determinado

Se você vacila como funcionário, provavelmente vai vacilar como empreendedor.

Aqui estão três razões pelas quais os hábitos que você constrói agora serão importantes mais tarde.

Deseja deixar de trabalhar para um empregador e administrar seu próprio negócio? As probabilidades são de que, se você for um empregado agora, não será um empreendedor. Parece duro, mas isso é verdade.

Seja claro nas suas propostas

Como funcionário, se você não desenvolver as habilidades necessárias para prosperar como empreendedor, especialmente em termos de uma ética de trabalho forte, é incrivelmente difícil mudar de ideia e de repente prosperar como empreendedor.

Eu sei que você provavelmente está pensando que as duas situações não estão relacionadas. Talvez você não goste do seu chefe, ou esteja entediado com suas tarefas profissionais ou haja algum outro fator que você acha que pode mudar quando se tornar um empreendedor. Mas a verdade é que você tem um nível ainda maior de responsabilidade perante os outros e expectativas mais altas de entregar em excesso como empreendedor do que como empregado.

Mesmo se você é apaixonado pelo negócio que está tentando construir, provavelmente não conseguirá se não tiver a ética de trabalho para fazer todas as pequenas coisas que não são tão divertidas, mas necessárias para ter sucesso. É claro que existem exceções e circunstâncias atenuantes que tornam alguém um empreendedor melhor do que um funcionário, mas geralmente você precisa construir a ética do trabalho para prosperar em qualquer ambiente primeiro.

Você sempre terá um chefe.

Se você quer ser um empreendedor para poder trabalhar sozinho, precisa aceitar o fato de que sempre terá um chefe. De fato, você provavelmente terá vários chefes como empresário. Pode parecer clichê, mas seus clientes, parceiros, afiliados etc. são todos os seus chefes. Se você não cumprir o que você diz que será pontual, eles poderão parar de trabalhar com você.

Ter medo do chefe significa que você não tem liderança

Se você não tem a ética do trabalho agora para fazer o que seu chefe pede, imagine como será esse empreendedor. Se você administra uma empresa de design gráfico e seu cliente solicita que você faça edições em um design que considera perfeito, você realmente acha que tem a capacidade de ignorar essa solicitação? Se o fizer, esse cliente poderá facilmente parar de trabalhar com você e encontrar outro designer.

Especialmente quando você está começando, provavelmente precisará executar muitas tarefas que estão fora das suas principais habilidades de negócios; portanto, dedique algum tempo como funcionário para aprender como se sentir à vontade para trabalhar duro e seguir em frente. milha extra para que você possa fazer o mesmo que um empreendedor.

O mundo dos negócios não mudará para se ajustar à sua programação.

Você quer ser empreendedor porque o cronograma das 9 às 5 não combina com seu estilo de vida? Bem, mesmo que você tenha a opção de dormir até mais tarde, se você administra seu próprio negócio, não pode mudar o fato de que a maioria das outras empresas ainda opera com um cronograma de 9 a 5.

O mundo dos negócios é para os adultos. Então cresça…

Se o seu cliente puder se reunir apenas às 9h, é necessário levantar-se e ir a essa reunião como se fosse um trabalho normal. Se você não tem ética de trabalho para isso, perderá clientes.

E se você acha que pode decolar quando quiser, não esqueça que sua agenda pode não estar alinhada com a agenda de seus clientes. No momento, pode ser necessário solicitar a saída de um chefe, mas se você quiser tirar férias como empresário e planejar sair da grade, precisará verificar todos os seus chefes (clientes e parceiros) , informe-os sobre seus planos e espero que ainda desejem trabalhar com você quando você voltar. O cenário mais realista é que você sempre estará sempre no relógio, especialmente quando está começando.

Use seu tempo como funcionário como treinamento pago.

Apesar de ser um empresário que exige muito trabalho, ainda é um estilo de vida muito gratificante, porque você tem mais propriedade sobre o que faz. Como funcionário, pode ser frustrante entregar em excesso e não ver as recompensas em termos de elogios ou remuneração, mas como empresário, você tem a ótima sensação de fazer seus clientes felizes e expandir seus negócios. E com o tempo, você pode construir relacionamentos fortes com os clientes e contratar outras pessoas para ajudá-lo, para que você possa ter mais flexibilidade e liberdade para fazer o que deseja do que faria como funcionário.

Se você não defende a empresa que trabalha você não é confiável.

Para chegar a esse ponto, no entanto, você precisa ter uma ética de trabalho forte, habilidades comercializáveis ​​e uma forte rede de pessoas a quem buscar indicações, conselhos e apoio. Você pode criar tudo isso no seu emprego atual enquanto é pago, enquanto você terá pouca ou nenhuma renda se tentar aprender tudo isso no trabalho como empreendedor.

Portanto, se você é um barista, um advogado ou qualquer outro tipo de função, pense no seu tempo como funcionário como um treinamento remunerado, se você quer ser empreendedor. Esforce-se para assumir tarefas que normalmente não gostaria de fazer, aprenda com aqueles que têm mais experiência do que você, veja como eles interagem com os clientes e estabeleça fortes relacionamentos com os outros, porque você nunca saberá quem pode se transformar em um contato valioso mais tarde, quando você estiver administrando seu próprio negócio.

Se você puder fazer tudo isso, terá uma chance melhor de fazê-lo como empreendedor.

Lidere ser for capaz

Seja determinado

10 coisas que acontecem imediatamente quando a liderança real aparece

“Não há times ruins, apenas líderes ruins.”

Como é o ambiente ao seu redor?

  • É óbvio para você e para todos os outros o que você representa?
  • Sua referência para o sucesso é clara e compreendida por todos?
  • Você, como líder, reflete claramente sua visão e seus padrões a tal ponto que não é necessário lê-los?
  • Você é consistente nos bons e maus momentos?
  • Você é um mestre do básico e técnico, ou perdeu o contato?
  • Quando você experimenta o fracasso, enfrenta o futuro ou se afunda no passado?
As palavras inspiram e conectam

Liderança é o que determina o quão bem sucedido você e as pessoas ao seu redor são. Se houver sucesso mínimo, haverá liderança mínima.

Existem muito poucos líderes reais:

· Que realmente representam algo e refletem brilhantemente esses padrões
· Quem está disposto a colocar tudo em risco pelo que acredita
· Quem cria mudanças e lidera

Liderança não nasce, é feita. Se você não está empolgado com as circunstâncias e o sucesso atuais, você tem total poder agora para fazer transformações radicais.

Até você, nada vai mudar.

Aqui está o que acontece abruptamente quando você se apropria de sua vida e situação:

1. Injete um padrão de desempenho vencedor antes de começar a ganhar “Como sua vida mudaria se você tomasse HOJE como se você já fosse a pessoa que você quer se tornar AMANHÃ? Nós tendemos a viver de acordo com nossos próprios sentimentos de nós mesmos (para melhor ou para pior). Se planejamos nos tornar outra coisa, que melhor maneira de fazer isso do que entrar nessa pele agora? ”

Não importa quais são suas circunstâncias atuais. Os vencedores agem como vencedores antes de começarem a ganhar.

Mude você primeiro e depois mude o mundo

Sua mentalidade é o que você cresce. A criação mental sempre precede a criação física. Quem você é na sua cabeça é quem você se torna.

Quem você está na sua cabeça agora?

A primeira coisa que acontece quando você se apresenta como líder é que você e todos ao seu redor começam a procurar o sucesso. Você começa a desejar isso e a acreditar que é possível. Por sua vez, seu comportamento começa a mudar.

Tudo começa com você.

Não importa onde você esteja na sua organização. A verdadeira liderança não requer título formal.

2. Constância entre caos e sucesso “Esforço consistente é um desafio consistente.”

A maioria das pessoas não consegue lidar com o fracasso ou o sucesso. Eles estão em uma montanha-russa comportamental, dependendo inteiramente das circunstâncias externas. Quando as coisas não estão indo bem, elas ficam sobrecarregadas ou deprimidas. Quando as coisas estão indo bem, elas são excessivamente confiantes e preguiçosas.

Pense antes de agir, verifique as possibilidades

No entanto, quando você aparece como líder, sua mentalidade e comportamento permanecem constantes, independentemente do sucesso ou derrota.

Você está marchando para a batida do seu próprio tambor. Tudo fora de você é barulho. Você é impulsionado pela visão e valores intrínsecos. Sua consistência reflete sua conversão para sua causa.

Determine o padrão

3. É estabelecido um ponto de referência claro para mantê-lo consistenteAo decidir liderar, você fornece um padrão claro de excelência. Seu padrão de excelência se torna seu ponto de referência, mantendo-o honesto e consistente em todas as circunstâncias.

Isso garante que você não tenha muitos dias ruins seguidos. Ou atrapalhar os inimigos. Ou fique confiante demais quando for bem-sucedido.

Seu ponto de referência é o que você realmente acredita. É por isso que você faz isso.

Quando você está lutando e falhando, olha para o seu ponto de referência. Quando você está esmagando, você olha para o seu ponto de referência.

Qual é o seu ponto de referência?

4. Métricas de desempenho claras são estabelecidas para manter você responsável“Onde o desempenho é medido, o desempenho melhora. Onde o desempenho é medido e relatado, a taxa de melhoria acelera.”

  • Como é o sucesso para você, comportamentalmente?
  • Qual é o seu trabalho atual?
  • O que você precisa fazer?
  • Como você determina se está falhando ou tendo sucesso?
Onde você quer chegar influencia na rota estabelecida

Deve haver métricas claras para se comparar. No entanto, simplesmente saber o que você deve fazer não é suficiente. É necessário estabelecer uma responsabilidade clara.

Essa responsabilidade, se possível, deve ser para uma pessoa real, não apenas para uma planilha. Quando você é obrigado a relatar seu progresso – especialmente para alguém que você respeita -, seu desempenho melhora.

Como está sua performance?

5. Como líder, você reflete o padrão de excelência e reconhece que é o maior gargaloQuando você não aparece como líder, tudo desmorona.

Você é um exemplo de como é o desempenho ideal. Você se torna o padrão de excelência de vida e respiração para os outros imitarem. Você reflete sua missão e valores.

Uma coisa é absolutamente certa: seu desempenho será imitado por quem o segue – seja bom ou ruim. Assim, você é o gargalo final. Seu fracasso em chegar ao próximo nível impede que todos confiem em você. Você não pode levar as pessoas além de onde você está, pessoal e profissionalmente.

Escolha com sabedoria os seus conselheiros

“Nunca tome conselhos de alguém com quem você não trocaria de lugar”.

Quem você segue determina onde você entra na vida. Se o seu líder não está avançando, você não está avançando, porque seus resultados são um reflexo dos resultados do seu líder.

A confiança abre portas

Consequentemente, como líder, você deve estar insanamente determinado a se tornar o melhor possível. Quanto melhor você se tornar, mais claramente você poderá ajudar outras pessoas a chegarem onde elas precisam, porque você já esteve lá.

A essência da verdadeira liderança é pura propriedade. Você não está mais fazendo isso por si mesmo, mas pode levar ainda mais os líderes.

Você tem coragem para mudar?

6. Uma mudança radical e permanente no meio ambiente e na cultura“O homem não é a criatura das circunstâncias, as circunstâncias são as criaturas dos homens. Somos agentes livres e o homem é mais poderoso que a matéria.

A maioria das pessoas trabalha de fora para dentro. Eles se concentram no ambiente externo e, assim, tirariam as pessoas das favelas na esperança de melhorar suas vidas. Por outro lado, como verdadeiro líder, você trabalha de dentro para fora. Você se concentra na pessoa e, assim, tira as favelas das pessoas e as capacita a sair da favela – para que elas possam melhorar suas próprias vidas. A maioria das pessoas se concentra no comportamento. A verdadeira liderança se concentra na natureza humana.

É preciso olhar para os desafios e ter coragem para agir

Como líder, você sabe que o ambiente e os comportamentos de uma pessoa são apenas um reflexo deles. Se você mudar a pessoa, ela mudará o próprio ambiente para corresponder aos novos valores e identidade. À medida que você aparece como líder e estabelece e exemplifica um novo padrão de excelência, seu ambiente muda imediatamente para corresponder à sua realidade interna. Você cria um ambiente que reforça o que você está tentando realizar, tornando seu sucesso automático.

Cultura? Você tem?

7. Foco em valores, princípios e filosofias sobre comportamentos específicos. Definimos as organizações com base em sua cultura tribal. A maioria das culturas se concentra em comportamentos específicos e aplicações práticas. No entanto, de acordo com a extensa pesquisa de Logan e King, as organizações mais inovadoras não são guiadas por comportamentos, mas por valores e princípios.

Você só será seguido pelos que te respeitam

Quando você está fazendo o que nunca foi feito antes, não há mapa ou livro de instruções. Assim, você é guiado por ideais e seu comportamento se ajusta para atender aos contextos únicos em que se encontra. E essa é a diferença. Quando você realmente aparece como líder, instintivamente coloca uma enorme ênfase no ensino e na aprendizagem. O capital humano ao seu redor é tudo. Quanto melhor o seu pessoal se tornar – como pessoas, não como funcionários ou “seguidores” -, mais bem-sucedidos e impactantes serão todos.

Se você não tem independência, você não é líder.

8. Qualquer percepção de independência é substituída por conexão e extensãoA maioria das pessoas se concentra em comportamentos individuais e, portanto, se vê como entidades independentes. No entanto, quando você se torna um líder, reconhece a interconexão de todos que lidera.

Pense pela suas convicções.

Cada pessoa é uma extensão uma da outra. Cada pessoa levanta onde está e cumpre seu dever específico. Sem cada membro, tudo desmorona. A independência é um conceito quebrado e não tem lugar na liderança real. Ser interdependente é onde você quer estar.

Tenha uma mente inabalável

9. Um foco obsessivo nos fundamentos cria uma expectativa de sucesso subsequente. “Assim como o símbolo do yin-yang possui um núcleo de luz no escuro e de escuro na luz, os saltos criativos são fundamentados em uma base técnica.” É tudo sobre os fundamentos. Quanto melhor você aprender o básico, mais confiante estará.

Os momentos difíceis exigirão uma determinação altíssima

Como a felicidade, você não busca o sucesso diretamente. Em vez disso, você se concentra em aperfeiçoar seu desempenho e, como diz o famoso técnico Bill Walsh, “o placar se cuida”. Você não precisa se preocupar com o resultado quando dominar as porcas e parafusos. O sucesso cuida de si mesmo. Você apenas faz um trabalho tão bom que não pode ser ignorado. Você se concentra em se tornar um verdadeiro profissional em todos os sentidos da palavra. O sucesso se torna uma conseqüência orgânica e natural de algo muito mais importante – quem você é.

Como você trabalha seus fracassos

10. Abrace o fracasso como o caminho para a vitória“Se eu falhar mais do que você, eu ganho.” O fracasso é o caminho para o seu maior sucesso. E você irá falhar. Você falhará muito se realmente quiser ter sucesso. Às vezes, será difícil se recuperar. E, em seu mais profundo desespero, você enfrentará seu futuro como líder, em vez de se afundar no passado, como muitos fazem.

O futuro é o único caminho, não se desvie

O passado acabou. Está atrás de você. Você está neste momento. E esse momento é o que vai fazer você. Levantar-se e continuar após grandes falhas é o aspecto mais importante do seu desenvolvimento pessoal como líder. Sua confiança pessoal será fortalecida e solidificada. Você começará a acreditar que pode conseguir qualquer coisa.

Aqui estão as regras para lidar com o fracasso:

  • Espere a derrota e não se surpreenda quando isso acontecer.
  • Force-se a parar de olhar para o passado.
  • Reserve algum tempo para se recuperar e lamentar sua perda. Mas não por muito tempo.
  • Diga a si mesmo que você vai ficar de pé e lutar novamente. Na verdade, você está muito mais perto do seu destino do que pode imaginar.
  • Prepare-se para o próximo encontro. Sua próxima batalha. Um jogo por vez.
  • Não pergunte “por que eu”?· Não espere simpatia dos outros.
  • Não reclame.
  • Não continue aceitando condolências de outras pessoas.
  • Não culpe os outros.

Conclusão:

  • No momento em que você estiver pronto para se tornar um líder, você experimentará essas mudanças quase imediatamente em sua vida.
  • Você é um ímã e seu ambiente responde diretamente ao seu mundo interior.
  • Você está pronto para se tornar um líder?

Seja o melhor do mundo

Você precisa vencer

Como se tornar o melhor do mundo no que você faz.

Você absolutamente deve estar fora da sua zona de conforto.

Quais são as melhores maneiras práticas de se tornar o melhor do mundo no que você faz?

Esqueça a técnica do plano B, pois você está em um jogo: Seja o melhor do mundo no que faz, ou vai ficar apenas se lamentando. Não há espaço para o vice. Ser o vice é ser apenas uma figura sem representatividade e que só ocupa espaço e atrapalha o desenvolvimento.

Lidere a sua equipe e imprima a sua marca

Para ser o melhor, você precisa mudar completamente o relacionamento da nossa cultura com a prática e o desempenho. A prática deve ser o centro do seu universo. Mais importante, você precisa praticar fora da sua capacidade atual. É difícil conseguir isso de forma consistente. Você não pode telefonar. Não é assim que você melhora.

Você está procurando facilidade?

Não é fácil. Mas se fosse fácil, todo mundo faria. Escape do estilo de procurar um jeito de ser fácil. Oponha-se ao esquema de aplicar a regra de férias e diversão. Não há plano B para o seu sucesso, não se trata de se divertir. É sobre grandeza.

E você absolutamente deve estar fora da sua zona de conforto para se adaptar ao novo nível e alcançar a grandeza.

Vença primeiro e seja feliz depois. Foco nas suas metas

Eu não vou mentir. Alguns dias você vai voltar atrás. A única coisa que importa é que você fique fora da sua zona de conforto e mantenha a homeostase desafiadora. Você continua se desafiando. É onde mora a sua grandeza.

Todo mundo pensa que o grande jogo é o grande palácio, mas nunca é. Você não é pago como atleta pelo jogo; você não é pago como escritor pela história. Você é pago pela prática, pelo ensaio, pelo treinamento que o levou a esse desempenho.

Bons livros são a fonte de cobrança que você precisa

No livro The Talent Code, estudou-se várias fontes de talento em todo o mundo – clubes de tênis, centros de natação, escolas de música clássica – e descobriu que as pessoas mais bem-sucedidas têm uma relação completamente diferente para praticar. Para eles, a prática é o grande jogo.

Para a maior parte do mundo, o desempenho é 90% do tempo, e a prática de backup é de cerca de 10% do tempo. Se você quer ser o melhor, precisa mudar isso. Você precisa ensaiar, praticar, treinar o centro do seu universo.

Seja implacável para superar os obstáculos

Se você quer se tornar o melhor do mundo, gastará 90% do seu tempo se preparando para o seu desempenho e apenas 10% no desempenho.

A luta é uma necessidade biológica para nós. Você deve tentar falhar mais do que todos os outros, porque isso significa que você está se esforçando mais do que qualquer outra pessoa. E, eventualmente, você fica tão bom nisso que é o melhor. E isso não é acidente. Isso é por causa da prática. Então esqueça o campeonato e suas várias fases. Vá lá e pratique. E certifique-se de praticar fora da sua zona de conforto. É o que os melhores fazem de diferente.

É por isso que são vencedores, não ficam lamentando e nem pondo a culpa nos outros. Eles vão e fazem. Sabem que no topo só cabe um, os outros, bem os outros ficarão felizes em ficar aplaudindo.

Funcionário produtivo

A vida merece alegria

Quer manter os seus funcionários engajados?

Você precisa saber disso agora.Para obter uma vantagem competitiva na mudança do ambiente de negócios, as empresas estão avaliando modelos de engajamento eficazes para manter a força de trabalho competente.

O compromisso é com a vida.

Criar um ambiente saudável e manter os funcionários envolvidos o tempo todo tornou-se uma engrenagem crucial para as corporações. Sabe-se que o nível de envolvimento expresso por um funcionário afeta as taxas de envolvimento, a produtividade e a eficiência e o número geral de crescimento.

Para começar, vamos tentar entender o que constitui um funcionário “engajado”! Um funcionário “engajado” pode ser percebido como alguém que se alinhou com a visão da empresa e está ativamente defendendo. Ele pode ser tenaz, diligente e não teria queixas porque esse indivíduo está extremamente feliz com a cultura e os incentivos. No entanto, este será o sonho de todo empregadore é praticamente bom demais para ser verdade!

O “engajamento dos funcionários” está atravessando os tempos da nova era para evoluir para diferentes conotações para diferentes organizações. O foco crescente na automação está impactando a cultura de trabalho em várias organizações. A maioria deles está aceitando prontamente o impacto positivo do mundo digital como uma nova norma que aumenta a eficiência. Vamos avaliar algumas maneiras de manter os funcionários envolvidos:

Satisfação dos funcionários por meio de incentivos

Os funcionários dedicados da nova era precisam de razões além de um salário considerável e dias de férias para mantê-los em uma organização. Muitas vezes, a satisfação dos funcionários é usada de forma intercambiável com o envolvimento dos funcionários.

Funcionários precisam de tecnologia para serem mais velozes

É um termo amplo no setor de recursos humanos narrar como os funcionários estão satisfeitos e satisfeitos com relação a seus empregos, sua experiência e a empresa em que trabalham. Os fatores que influenciam envolvem compensações da empresa, flexibilidade, ambiente de trabalho, carga de trabalho, disponibilidade de recursos e, mais importante, o crescimento pessoal de um funcionário em particular.

Satisfação material

Idealmente, a satisfação ocorre como resultado de fatores materiais, como remuneração e benefícios, além de elementos intangíveis, como engajamento, reconhecimento e liderança forte.

Trabalhamos muito para termos ótimas recompensas

A melhor medida de satisfação do funcionário é quando o próprio funcionário se torna o advogado da empresa. O boca a boca funciona melhor do que qualquer anúncio. Os funcionários são atraídos para uma organização não apenas com base no desempenho da empresa, mas também nas atividades “emocionantes” atribuídas à empresa para manter um ambiente de trabalho ativo e revigorante.

Foco no aprendizado e desenvolvimento (crescimento pessoal)

A capacitação de recursos é a nova palavra da moda. As funções de aprendizagem e desenvolvimento e recursos humanos agora estão formando parcerias com atividades de negócios para aprimorar a capacidade dos funcionários. Ao abandonar as metodologias tradicionais, uma participação ativa na erudição baseada em máquina, como o E-Learning, provou ser extremamente crucial para fornecer aos funcionários o treinamento necessário. Além disso, atua como uma ferramenta eficaz de envolvimento dos funcionários.

O desenvolvimento profissional acontece fora da corporação.

No ambiente de negócios atual, as organizações precisam de intervenções de aprendizado ágeis que as capacitem a atingir o conjunto de habilidades necessárias que podem ser implantadas em tempo real. A necessidade de personalizar as soluções de aprendizado para as necessidades de um indivíduo para uma melhor aplicação do mesmo no trabalho surgiu como uma forte oportunidade para os profissionais de pesquisa e desenvolvimento apoiarem a demanda acima mencionada.

Alavancando a automação

O setor tornou-se cada vez mais adaptável com um ritmo mais rápido de inovação e está começando a incorporar as características e práticas que antes eram o domínio das startups da Fintech. A digitalização está se tornando um fator proeminente a cada dia que passa e está se tornando o núcleo dos processos de negócios na reavaliação das estruturas organizacionais.

As organizações agora acreditam que a produção eficiente de trabalho aumenta com a implementação dos avanços tecnológicos. Isso também ajuda o departamento de recursos humanos a analisar e direcionar os funcionários e organizações em direção a desempenhos conclusivos. Isso não apenas ajuda os funcionários a otimizar seus processos de trabalho, mas também a entender o foco principal de seu trabalho para definir expectativas e metas, de acordo.

O serviço mecânico e repetitivo é melhor resolvido pelas automações

A evolução da tecnologia conseguiu facilitar uma nova era de aprendizado interativo. Isso resultou no uso transformador de nossos painéis de discussão típicos em um nicho de conhecimento compartilhado. De fato, a mídia social é um grande impulso para esse tipo de aprendizado, pois incentiva os funcionários a compartilhar livremente artigos, vídeos, blogs e qualquer conteúdo que ajude a aprender, crescer e ter sucesso.

Existem inúmeros exemplos em que a tecnologia transformou processos. No entanto, a automação deve ser promovida como um aspecto que aprimora o toque humano, e não como algo que substitui o envolvimento humano. Por exemplo, no processo de contratação, a tecnologia ajudou a criar um dos maiores bancos de dados de candidatos em várias plataformas; no entanto, a importância do envolvimento humano para avaliar e avaliar o funcionário é da maior importância.

Reavaliando a Narrativa de RH

Hoje, os melhores talentos querem trabalhar para empresas inovadoras que oferecem oportunidades de aprendizado e crescimento, a fim de obter sucesso em seus esforços para recrutar e reter pessoas que melhor se adaptam à sua organização. Na busca de manter os funcionários “engajados” por meios inovadores, os recrutadores às vezes deixam de reconhecer o valor de coisas menores.

Quem aprende resolver problemas diferentes é muito mais criativo e solidário

Os funcionários estão procurando maneiras informais de aprender no trabalho e permanecerem eficazes. Para isso, eles procuram funcionários seniores com experiência em domínio maduro para guiá-los. As empresas precisam procurar os funcionários que desempenham o duplo papel de mentor e diretor. Intervenções oportunas entre funcionários e gerentes provaram resultar em melhores resultados.

Esses funcionários são colaboradores naturais. Funcionários e organizações buscam oportunidades que não apenas nutram seu crescimento, mas também agregam valor a todo o processo de aprendizado.

Impulsionar a motivação dos funcionários através da confiança e do impulso

O sucesso de qualquer empresa depende muito de seus funcionários. Assim, sua felicidade e satisfação devem estar na vanguarda do objetivo de uma organização. As pessoas que trabalham para uma empresa podem ter um enorme impacto na produtividade, rotatividade e, finalmente, no sucesso da empresa. Portanto, estudos mostram que, se os funcionários estiverem satisfeitos, a empresa florescerá, motivando-os a ter um desempenho melhor a cada dia.

Confiança é uma atitude individual que merece ser promovida

Para manter seus funcionários motivados, construir confiança é de extrema importância para uma organização. Ser transparente e sincero com os funcionários desempenha um papel vital e parte de ser transparente também envolve ter integridade e vontade de dizer a verdade, mesmo que isso o coloque na posição de ser o portador dessa situação. Além disso, a comunicação aberta com os funcionários é uma maneira confiável de motivá-los e melhorar o moral do escritório.

Ao permitir que os funcionários regulem os limites da comunicação, você lhes dá uma sensação de poder, pertencimento, camaradagem e responsabilidade que são essenciais para promover um senso de motivação. Quando as linhas de comunicação são claras e os funcionários se sentem confortáveis com o seu relacionamento, a motivação deles melhora.

Por fim, o respeito e o reconhecimento no local de trabalho contribuem amplamente para manter os funcionários felizes e produtivos. Existe uma correlação direta entre recompensas e felicidade dos funcionários, pois evoca não apenas uma sensação de “sentir-se bem”, mas também influencia diretamente na produção e no trabalho duro dos funcionários. Recompensar os funcionários por sua dedicação e esforços para o trabalho nunca pode dar errado, pois é justamente dito que “as pessoas sempre trabalharão mais quando souberem que são apreciadas”.

Seja empreendedor

Seja empreendedor

Prepare-se para ser um empreendedor de sucesso.

Você não precisa se sentir preso na vida corporativa. Dê os primeiros passos para transformar sua paixão em sucesso.

Estude todos os detalhes, isso melhora a performance

Pelo que vemos na TV, online e percorrendo as mídias sociais, os fundadores de startups são jovens, homens e moram no Vale do Silício. Mas, de acordo com vários estudos, o empreendedor iniciante médio está na casa dos 40 anos.

A Fundação Kauffman descobriu que pessoas mais velhas iniciaram mais negócios do que pessoas mais jovens nos últimos anos, e outro estudo da organização descobriu que quase 70% eram casados ​​e 60% tinham pelo menos um filho quando lançaram seu primeiro negócio. Os motivos incluem tudo, de ficar rico a não querer trabalhar para outra pessoa.

O momento certo é agora

E este não é apenas um “momento” para as gerações mais velhas – a sensação de estar presa na vida corporativa vem se desenvolvendo há algum tempo.

O mundo corporativo é desafiador

Dois terços dos Baby Boomers e da geração X não estão envolvidos no trabalho, de acordo com uma pesquisa da Gallup, com o principal motivo para não estarem vinculados à missão da empresa.

Tudo isso culmina com muitos na geração mais velha que desejam ingressar no empreendedorismo – inclusive eu.

Aproveite a experiência

E apesar de ser um empresário mais velho, tem suas vantagens – geralmente mais apoio financeiro, rede e experiência mais fortes – ele também tem seu próprio conjunto de desafios.

Para aqueles que desejam tornar seu segundo ato um sucesso como empreendedor, aqui estão algumas maneiras de se preparar – e evitar armadilhas comuns.

Aproveite a liberdade

Comece a trabalhar nos seus negócios enquanto é pago por outra pessoa

Deseja garantir que você não volte à vida corporativa que você odeia atualmente? Então prepare. Comece a trabalhar no seu negócio enquanto você tem o conforto de um emprego das 9 às 5. Dê pequenos passos para garantir que sua ideia ressoe, possa ganhar dinheiro e seja uma boa opção para o mercado. Isso pode significar que seus finais de semana estão sentados em frente ao computador (em vez de apreciar o churrasco do bairro) ou você está passando noites pesquisando (em vez de se incomodar com a Netflix), mas isso o ajudará tremendamente quando você estiver pronto para entregar sua carta de demissão .

Aproveite as qualidades do seu negócio

Por exemplo, se você é um negócio baseado em serviços, pode começar a construir sua base de clientes. Uma coisa que vejo muitas pessoas fazendo é trabalhar de graça para seus primeiros clientes. O motivo é que essas pessoas não apenas fornecerão feedback sobre o que está funcionando (e o que não está), mas também podem ajudar com referências e fornecer depoimentos para suas ofertas.

Se você está en um negócio baseado em produtos, inicie sua loja. Comece a ver como as pessoas interagem com sua empresa. Faça pequenos testes para ver onde o seu cliente-alvo está online. Isso o ajudará a determinar onde você deve investir seus recursos e tempo para construir sua empresa.

Crie um plano de negócios

Sei que nem todo mundo está preparado para elaborar um plano de negócios completo, mas confie em mim, isso fornecerá muitas informações – muito mais do que um rápido convênio com investidores.

Ao reservar um tempo para pensar em tudo – do marketing à tecnologia e finanças – você pode ver onde existem lacunas e oportunidades.

Isso não é algo que leva uma tarde; a criação de um plano de negócios sólido pode levar semanas (se não meses), mas ajudará a determinar o que é necessário para que sua ideia de negócio seja bem-sucedida. No entanto, ele deve ser um documento de trabalho e o proprietário da empresa deve ser flexível e disposto a aprender com seus erros, em vez de ficar desanimado ou frustrado.

Eu realmente acredito que um erro é realmente uma oportunidade de crescimento – erros devem ser adotados. Embora pareça paradoxal, quanto mais erros cometemos em nossos negócios, mais eles cresceram. Foi estranho e não foi algo que planejamos em nosso plano de negócios original.

Contrate quem sabe

Eu também sugeriria que um consultor experiente revisasse o plano de negócios. Sei o suficiente para saber o quanto não sei, por isso é importante se cercar de pessoas que sabem mais do que você. Essa é a sabedoria adquirida por Solomon Short, que diz: “Metade de ser inteligente é saber do que você é burro.” Como eu tinha uma experiência limitada, contratei um CFO veterano para revisar as finanças de nosso plano; sua experiência ajudou tremendamente.

Coloque sua família a bordo

Esta decisão não pode ser apenas sobre você. Se você tem um parceiro e / ou filhos, precisa do apoio e apoio deles. Caso contrário, isso tornará a vida em casa estressante.

A criatividade pode ser compartilhada dentro de casa

Desde o início, minha família esteve envolvida. Eles são tudo para mim, por isso era absolutamente imperativo que eles estivessem a bordo. Nos estágios iniciais, fiz esforços deliberados para incluir meu marido e filhos em todos os aspectos do negócio – desde nomear nossa empresa até desenvolver produtos e vender no mercado de nossos agricultores locais na Califórnia. E até hoje eles ainda estão envolvidos.

Embora sua família possa não fazer parte do negócio real, ela faz parte da sua vida. Quando você pensa em deixar seu emprego corporativo, precisa comunicar esse desejo com sua família. Para levá-los a bordo, procure um plano. Declare como você vai se apressar, inclusive como você pode gerar receita – seja através dos novos negócios ou de um trabalho de consultoria enquanto faz sua empresa decolar – e por que isso é importante para você. Se houver algo que mude em sua rotina diária, explique a mudança e como você planeja entrar nela. Quanto mais confortáveis ​​eles se sentirem, melhor a transição.

Esteja preparado financeiramente

Esse é um grande problema e pode ser a diferença entre criar e quebrar seu negócio: esteja o mais preparado possível financeiramente.

Embora você possa ter mais estabilidade financeira, também tem mais responsabilidade financeira. Verifique se todos os seus patos estão alinhados.

Controle os mínimos gastos se quiser ter uma fortuna

Mas muitos dos meus primeiros negócios foram construídos com cartões de crédito e trabalhando mês a mês. É um desafio mental operar dessa maneira, especialmente quando você tem uma equipe trabalhando com você e que depende de você para receber seus salários.

É essencial ter um plano de backup

Pode ser um trabalho independente ou de consultoria enquanto você coloca seus negócios em funcionamento, ou várias formas de capital nas quais você pode cavar, se necessário. 

Considere todas as suas opções ao iniciar seu negócio. Pense em desenvolver um plano de orçamento sólido, encontrar-se com um planejador financeiro ou participar de um workshop, além de criar uma forte reserva de fluxo de caixa.

É importante considerar mudar seus hábitos diários

Quanto você está gastando e como pode reduzir? Você precisa planejar tudo isso ou, como dizem, se você não planejar, planeja falhar.

A sua marca é seu patrimônio

Crie marcos … para voltar ao trabalho. O mundo do empreendedorismo é uma louca montanha-russa. Haverá altos e baixos surpreendentes – e se você conseguir, tudo valerá a pena.

Seja lembrado pelas emoções causadas

Mas há muitas empresas que fracassam (algumas chegam a 90% no quinto ano). Onde você precisa estar na sua empresa para garantir que não precise voltar ao mundo corporativo? Quais marcos da receita você precisa atingir para sobreviver?

Tudo está nas suas mãos

Enquanto algumas pessoas apenas aceitam as coisas dia a dia, quando você tem outras obrigações financeiras – um pagamento em casa, a educação do seu filho etc. – esse não é um ótimo plano (e honestamente, não é uma ótima estratégia para ninguém).

Decida o que você precisa para obter um salário como empreendedor. Leve em consideração seu estilo de vida, despesas e, se você tiver um parceiro, a contribuição deles. Depois, trabalhe para trás. Crie etapas pequenas e mensuráveis ​​que você pode executar para atingir esse objetivo. Defina uma linha do tempo e revise-a com frequência para verificar se você está no caminho certo. Ajuste se necessário, mas compare-se com ele.

Volte-se na sua rede

Provavelmente, a maior vantagem que você tem como empresário mais velho é que você construiu sua rede. Use isso agora.

Seja bem relacionado e mais portas se abrirão

Quando estiver pensando em deixar seu trabalho corporativo (ou o fez recentemente), lembre-se de pedir apoio a amigos, colegas. Isso pode ocorrer na forma de uma introdução, parcerias, apoio financeiro ou orientação. É com quem você está cercado que o ajudará a avançar.

Encontrei um consultor em um de seus seminários nos quais ainda hoje participo. Este tem sido um ingrediente-chave para o nosso sucesso, pois estou em contato com outras pessoas com idéias semelhantes, obtendo conhecimento e experiência. Esses especialistas do setor que podem advertir contra armadilhas ou que podem fazer outra conexão que me leva à nossa próxima vitória.

Tenha pessoas comprometidas com você

Além disso, conheci um aliado em um seminário e ele se tornou um mentor maravilhoso. Ele tem mais de 30 anos no setor e é bem conectado e altamente estimado. Ele me ensinou muito sobre o comércio e me apresentou aos principais influenciadores do setor. Desde então, convidei Bob para integrar nosso conselho de administração, o que foi uma tremenda bênção para mim pessoalmente e para nossa empresa.

Os investimentos são as sementes

Por fim, aconselho vivamente a investir em workshops e seminários. Essas experiências oferecerão insights do setor e fornecerão uma sólida rede de colegas para apoiá-lo à medida que você cresce.

Tenha a mentalidade certa

Frequentemente, ouço empresários mais velhos preocupados que não possam competir com seus colegas mais jovens. Essa mentalidade pode ser prejudicial para o seu sucesso. É importante perceber o que você tem – experiência – e usá-lo em seu proveito.

A alegria inpira e atrai mais alegria

Dor e dificuldades são fatos físicos ou mentais da vida. É nesses momentos que você deve adotar uma “mentalidade de guerreiro” e mudar sua perspectiva para o sucesso, angariar coragem e resiliência, e pressionar a adversidade para se tornar mais forte e melhor.

Acredito que uma mentalidade de guerreiro se torne mais forte com a experiência, porque você aprende a superar obstáculos e a navegar e administrá-los de uma maneira mais significativa e positiva.

Proteja sua empresa

sua empresa precisa de voce

Como impedir que um processo simples afunde seu negócio.

Você pode pensar que está protegido de uma ação frívola, mas lembra-se da caixa de café quente do McDonald’s?

O que aconteceria se você fosse processado?

Agora, você pode dizer que não há motivo para alguém processá-lo. E, embora possa não haver uma razão legítima, os empresários são processados o tempo todo. Só porque uma ação é infundada não significa que você não se encontrará no meio de uma. Além disso, as ações judiciais podem ser estressantes e financeiramente desastrosas, mesmo que você não tenha feito nada de errado.

A mão da justiça é pesada e cruel

A maneira de mitigar a possibilidade de ser processada – bem como o impacto a longo prazo de uma ação imerecida – é através de um processo formal de planejamento de proteção de ativos.

O planejamento da proteção de ativos é um gerenciamento de risco pré-contencioso, destinado a dissuadir e desencorajar ações judiciais em primeiro lugar. Se isso não for possível, o planejamento da proteção de ativos procura fazer com que seus credores concordem com um acordo que você achar favorável – deixando-os com menos do que eles procuravam.

Você provavelmente já está tomando medidas para proteger seus ativos do impacto de um litígio, mas muitos empreendedores não conseguem fazê-lo de maneira holística, com um plano de proteção de ativos de longo alcance. Com isso em mente, veja como você pode criar um plano abrangente para proteger ativos.

Comece com seguro de responsabilidade civil

A forma mais econômica de proteção de ativos é uma boa cobertura de responsabilidade para você e sua empresa. Mas, embora os proprietários de empresas geralmente tenham seguro de responsabilidade civil, muitos tendem a não ter o tipo certo na quantidade certa. Isso ocorre porque o seguro de responsabilidade civil não é algo para o qual a maioria dos empresários presta muita atenção. Eles obtêm alguns, checam sua lista de tarefas financeiras e seguem em frente. Esse é o caso de outros tipos de seguro também.

Uma jornada longa requer muito planejamento

Por exemplo, os proprietários de empresas geralmente garantem cobertura de responsabilidade comercial, mas geralmente não percebem que seus negócios podem ser devastados se estiverem envolvidos em um processo pessoal.

Pense na sua política de defesa

Uma solução possível é uma política de proteção pessoal, que geralmente é a maneira mais barata de proteger sua riqueza pessoal, incluindo seus negócios. Mas muitos empreendedores – especialmente os bem-sucedidos – têm um seguro insuficiente ou suas políticas não os cobrem adequadamente. O motivo: muitas companhias de seguros limitam o tamanho de suas apólices de proteção pessoal, e qualquer acidente grave provavelmente custará mais. “Se o patrimônio líquido do empresário, incluindo sua parte da empresa, poderá haver sérias conseqüências. A resposta, nesse caso, é uma política mais abrangente ”. Estratégias legais para ações frívolas.

Depois de ter certeza de que possui a cobertura de responsabilidade apropriada para sua empresa e para si mesmo, existem várias estratégias legais que você pode empregar para isolar ainda mais sua riqueza de processos frívolos.

A confiança precisa de segurança

Uma opção a considerar é a confiança na proteção de ativos. Os ativos nesse tipo de confiança geralmente estão fora do alcance dos credores. As regras que regem essas relações de confiança variam muito, dependendo da jurisdição que você selecionar. Entender as especificidades da jurisdição é, portanto, crítico.

Compromisso com sua empresa é o jeito mais seguro

Você também pode considerar o estabelecimento de vários tipos de entidades corporativas para isolar ativos diferentes. Por exemplo, se você possui várias empresas, geralmente é uma boa ideia colocá-las em estruturas corporativas separadas. Dessa forma, um processo vinculado a uma das empresas não afetará as demais. Essa é uma estratégia comumente usada nos negócios imobiliários, onde cada propriedade é colocada em sua própria entidade corporativa.

A melhor abordagem legal dependerá das especificidades de cada cenário, é claro, mas a boa notícia é que você provavelmente tem várias opções que podem ajudar a proteger e proteger seus ativos.

Trabalhe com um profissional talentoso

Os planos de proteção de ativos mais potentes nunca são contestados. Os credores levantam as mãos e o litígio é evitado, ou tudo é resolvido antes que haja algum julgamento. No entanto, a criação de um plano de proteção de ativos como esse pode ser problemático. Existem estratégias que funcionam, mas muitas não, portanto, saber o que é viável em qualquer situação é crucial.

Busque qualidade na consultoria

Infelizmente, muitos profissionais jurídicos e financeiros não estão em posição de fornecer orientação e implementação de muitas soluções eficazes de proteção de ativos. Existem alguns profissionais chamados lançando estratégias de proteção de ativos muito questionáveis e às vezes ilegais. O essencial é que os empresários entendam claramente as medidas que estão sendo tomadas para proteger sua riqueza e se sintam confortáveis com os resultados prováveis no caso de uma ação judicial.

Seja seletivo na sua contratação.

Por fim, você provavelmente precisará de um plano de proteção de ativos para ajudar a garantir seus negócios e não será prejudicado financeiramente por processos duvidosos. Mas tome cuidado e obtenha orientação apenas de profissionais em quem você confia e que têm reputação impecável.

Privatização dos Correios

encomendas

O governo anunciou recentemente uma lista para a privatização de várias empresas.

Que serão privatizadas brevemente e os correios estão topo da lista.

Conexão correios
Os correios nos conectam com o mundo

A privatização dos Correios vai acontecer e todos os problemas do comércio eletrônico brasileiros a logística estarão resolvidos? A privatização dos Correios pode afetar intensamente o mercado de quem vende pela internet? Se você já comprou ou se você já vendeu, será impactado positivamente ou negativamente. Não tem como você escapar disso.

Hoje as entregas das compras são o principal serviço e está em franca expansão. Claro que temos muitos problemas, entregas com atraso é a principal queixa. Roubos de cargas e muitos extravios,você sabe que aumenta os custos e aumenta também a insegurança de quem compra e vende pela internet agora será que o problema com a sua encomenda vai estar resolvido com essa privatização?

O que falta para os Correios é um gerenciamento profissional.

Vamos deixar algumas coisas bem claras ser a favor ou contra a privatização e nada mudará a decisão do governo.

Toda e qualquer empresa que precisa ter resultados precisa trabalhar profissionalmente. Outro grave problema é a corrupção, mas isto não é só nos correios.

Agora qual será o critério de privatização?

Os custos e a ineficiência dos Correios são o motivo que o governo usa para defender a privatização. Agora vejamos como isso vai acontecer na prática:

É muito fácil por a culpa na administração, que naturalmente está super lotada de cargos políticos, é este o problema, e não os profissionais que trabalham os correios.

Uma outra ideia defendida erroneamente é sobre o monopólio dos correios o que não é mais verdade.

Atualmente dezenas de empresas trabalham e faze o serviços de entregas. O que era uma exclusividade dos correios até pouco tempo atrás. hoje As transportadoras competem diretamente com este serviço, sem considerar também as pequenas empresas e o mercado informal de entrega, como o exercido por motocicletas.

Trabalhadores precisam do comércio eletrônico
Comércio eletrônico vai gerar muitos empregos

Privatizar?

Não se trata aqui e defender um ou outro. se trata de discutir qual é a verdadeira motivação dessa privatização.

O que na verdade os correios tem, é monopólio do serviço postal. Que é a entrega de cartas, o que hoje não significa quase nada no faturamento da empresa. Hoje os correios são essencialmente uma empresa de envio de documentos e encomendas principalmente mercadorias no comércio eletrônico.

Por esse motivo é possível afirmar que não existe monopólio e qualquer empresa ou qualquer transportadora pode fazer suas entregas sem o menor problema. A grande vantagem dos Correios é a sua capilaridade podemos afirmar que toda cidade neste país tem ao menos uma única agência dos Correios.

vias públicas precisam ser melhoradas
Melhorar a infra estrutura é necessário e urgente

Uma estrutura que facilita muito principalmente em lugares de pouco retorno financeiro para as empresas investirem. É a empresa com a maior abrangência no Brasil.

Qual a vantagem em comprar os Correios?

E é isso que tem valor para quem fizer aquisição e ganhar o leilão na compra dos Correios. Outra coisa importante é lembrar dos Correios prestam muitos outros serviços para população como Banco postal por exemplo.Outra atividade em algumas agências, é o processamento de documentos como CPF e consulta ao sistema de crédito no Brasil. Outra coisa importante é lembrar dos Correios prestam muitos outros serviços para população como correspondente bancário.

Curiosamente em algumas cidades não tem Banco, e a única forma da pessoa fazer uma compra pela internet e pagar o boleto na agência dos Correios. Por isso os correios tem uma importância fundamental para o comércio eletrônico principalmente para os pequenos que vendem em pouca quantidade. É muito importante discutir como ficará esse tipo de serviço quem irá atender esse público debancarizado.

Uma outra coisa muito importante a maioria das cidades brasileiras não são lucrativas para as empresas investirem. Uma empresa visa apenas o lucro, não tem nenhum compromisso social e muito menos compromisso com o desenvolvimento de pequenos lugares.

participe pra tornar a decisão mais plural.
A opinião de todos vai melhorar as decisões

Por isso é muito importante debater e por luz isso agora. Enquanto dhá tempo de mexer nas regras do leilão que será anunciado muito breve. Hoje o Brasil carece de infraestrutura em todos os lugares por isso é importante ter esta consciência antes de decidir.

É muito fácil pra quem está no centro urbanos reclamar de tudo, mas o Brasil precisa de muito esforço e dedicação que nem tudo é o eixo rio São Paulo. Outra coisa que deve se considerar são os preços.

Do que trata a competitividade?

Os Correios tem preços bastante competitivos, bastante baixos quando se compara com o mercado internacional. Relevante lembrar que os prazos dos correios, que são considerados longos, se deve a infraestrutura viária que é muito ruim Brasil.

A infraestrutura viária será a mesma para as empresas privatizadas. Então isso não garante que teremos um serviço melhor.

Como ficarão os preços?

Faça você mesmo um teste, vá a uma transportadora e tente enviar mercadoria de um quilo veja quanto vai te custa e qual é o prazo que vai levar, É importante pensar qual será a política de preços, quais serão os valores praticados para as entregas de mercadorias. para pequenos comerciantes que atuam no comércio eletrônico.

Os correios tem prejuízo devido a suas interferências políticas do próprio governo. O dinheiro que desaparece, não sai na mão do funcionário e sim vai para as campanhas políticas, para as fraudes e para as mamatas costumeiras que temos no país.

O que está em jogo é a competitividade do comércio brasileiro, muito mais que as paixões políticas e a polarização está tomando conta dos debates nacionais É muito fácil bater jogar pedra. O difícil é propor uma solução séria e discutir com clareza, com dados e sabedoria, para então tomarmos decisões que melhorem o Brasil e não apenas canalizem a nossa raiva.

Agora é importante que você participe do debate. Mostre qual é a sua opinião e cobre do seus representantes, para que de fato representem em você.

Produtividade no espaço de trabalho

Escritorio pratico

4 alterações simples que você pode fazer para aumentar os seus resultados

Esqueça a estética. Esqueça as mais recentes tendências de design. Esqueça os locais de trabalho sofisticados nas listas de contagem regressiva.

O prazer do trabalho precisa de conforto

Se você administra seu próprio negócio ou trabalha remotamente, é provável que seu espaço de trabalho não pareça com o que você vê nas páginas brilhantes de revistas. Além disso, você realmente quer um playground completo no seu quarto?

Bem, talvez você faça. Independentemente disso, o ponto é que você não precisa virar o escritório de cabeça para baixo para melhorar seu espaço de trabalho. Com alguns ajustes, você pode criar um ambiente que o ajude a se tornar mais feliz, saudável e com o desempenho ideal.

Aqui estão quatro ajustes simples que você pode fazer:

1. Toque música para definir o ambiente certo

O que você ouve afeta seu humor. Quando as pessoas conversam nas proximidades ou há barulhos estridentes de construção lá fora, pode ser difícil se concentrar em tarefas cognitivas. Por outro lado, ouvir os tipos certos de música não apenas abafa os ruídos que distraem, mas melhora a maneira como você se sente e oferece um impulso muito necessário.

A música certa inspira

Segundo a pesquisa, a música produtiva não contém letras e possui uma estrutura simples. Quando o ouvinte está no controle de sua seleção de músicas, a produtividade da pessoa aumenta em geral.

Se você não sabe por onde começar, tente música clássica ou sons da natureza para obter um efeito calmante. Se você precisar desse burburinho de energia, levante-se com algumas músicas épicas ou de videogame. Escrevo sobre música e produtividade em mais detalhes aqui.

2. Deixe a natureza entrar no seu espaço de trabalho

Um estudo descobriu que a iluminação natural leva a maior energia, criatividade e produtividade. O inverso também é verdadeiro: trabalhadores em locais sem janelas têm mais dores de cabeça, desmaios e doenças do que aqueles em locais com janelas.

Traga vida para perto do trabalho

Projete seu escritório para que os locais onde você passa mais tempo também sejam os mais próximos das janelas. Como você provavelmente passa a maior parte do tempo trabalhando, é uma boa ideia colocar mesas e mesas perto da iluminação natural. Se você estiver preso em uma sala sem janelas, é melhor ter luz indireta que reflete suavemente nas paredes do que a luz direta brilhando diretamente para você.

Com ou sem janelas, você também pode deixar a natureza colocar plantas em sua presença. As plantas próximas ajudam as pessoas a se concentrarem nas tarefas cognitivas, a se sentirem rejuvenescidas e a respirar um ar mais limpo, uma vez que as plantas agem como filtros.

3. Adicione cores apropriadas ao seu ambiente

As cores afetam o seu humor e o quão bem você trabalha. De acordo com The Color Affects System, da psicóloga de cores Angela Wright, cores diferentes nos afetam de várias maneiras. Aqui está o que ela encontrou:

Vermelho é uma cor física que denota força, calor e coragem, mas também é agressiva. O vermelho é adequado para locais com trabalho físico.O azul é uma cor intelectual que mostra inteligência, lógica e confiança, tornando o azul uma escolha adequada para tarefas cognitivas.O amarelo é uma cor emocional associada à criatividade e confiança. É bom para espaços de trabalho criativos e inovadores.O verde é uma cor equilibrada que sugere harmonia e equilíbrio, mas também pode ser percebida como branda. Verde é adequado para locais que envolvem transações monetárias.

As cores tranquilizam

Além da cor em si, você também precisa considerar os níveis de intensidade. Uma cor brilhante e altamente saturada terá um efeito estimulante, enquanto uma cor suave e desbotada acalma.

Se você está começando do zero, pode pintar na parede certas cores para obter o efeito desejado. Se isso não for possível, coloque itens com determinadas cores em seu escritório. Por exemplo, você pode adicionar uma decoração azul em um ambiente corporativo ou cadeiras amarelas em um espaço de trabalho criativo.

4. Forneça alguma privacidade ao seu espaço de trabalho

Há muito suporte para escritórios abertos porque está associado a uma maior comunicação, colaboração entre colegas de trabalho e felicidade geral. Mas o conceito aberto vem com vantagens e desvantagens.

Um estudo mostra que, sim, os layouts de escritório em plano aberto resultam em maior facilidade de interação entre as pessoas. Mas o benefício de uma comunicação mais fácil é superado pelas desvantagens da interrupção de ruído, falta de privacidade e falta de espaço pessoal – tudo isso gera insatisfação no trabalho.

Tranquilidade é fundamental

Como mencionado anteriormente, vizinhos falantes e interrupções frequentes podem ser drenadas mentalmente e reduzir drasticamente os níveis de produtividade. Além disso, você quer que todos escutem suas conversas? Por esses motivos, é melhor manter o local de trabalho de design fechado. Se possível, dê espaço pessoal para um foco profundo no trabalho.

Por falar em espaço, é bom manter sua mesa pessoal livre de desordem. Não é apenas uma mesa limpa visualmente atraente, mas manter tudo organizado em pastas economiza tempo e dores de cabeça quando você precisa acessar um arquivo. Isso também se aplica à área de trabalho do computador.

Crie sua configuração para um trabalho ideal

Por fim, um espaço de trabalho produtivo é sobre estar no controle. Gosta de ouvir sons de cachoeira? Ótimo. Acostumado a trabalhar em completo silêncio? Tudo bem também.

São necessários apenas pequenos ajustes para melhorar seu escritório, isso significa trazer uma planta suculenta ou reorganizar seus arquivos. Essas mudanças simples e únicas podem ajudar bastante a manter você produtivo, saudável e feliz a longo prazo.

Warren Buffet é completamente brilhante

Vamos falar de produtividade

Aprenda a usar a regra 25/5 dele, agora:

A regra 25/5 leva apenas cinco minutos para ser posta em prática, mas pode maximizar sua produtividade e impulsionar sua carreira. Além de ser um dos investidores mais ricos e bem-sucedidos do mundo, Warren Buffett demonstrou notável inteligência emocional em mais de uma ocasião.

Vamos falar de produtividade
Falando de produtividade e sucesso

Por exemplo, você já ouviu falar da regra 25/5 de Buffett?

Um colega meu, compartilhou recentemente como ele aplicou essa regra à sua carreira para um grande benefício. Ele também compartilhou a história por trás da regra na sua rede social profissional.

Aqui está a história por trás da regra – e como ela pode beneficiá-lo.

A regra 25/5: simples, mas brilhante.Segundo a história, Mike Flint, que trabalhou como piloto pessoal de Buffett por uma década, estava discutindo as prioridades de carreira com seu chefe quando Buffett o conduziu por um exercício simples.

Primeiro, Buffett disse a Flint para fazer uma lista de seus 25 principais objetivos de carreira.

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Buffett disse para circundar os cinco principais objetivos.

Vamos fazer uma pausa por um segundo. O que você acha que Buffett aconselhou Flint a fazer com esta lista? Talvez combine alguns objetivos, para ver como ele poderia acertar vários pássaros com a mesma pedra? Ou debater estratégias para priorizar esses objetivos da maneira certa?

Pelo contrário, Buffett recomendou o uso da lista de uma maneira muito única. Alegadamente, Buffett disse a Flint para:

1. Permaneça focado no cumprimento das metas de um a cinco.

2. Fique completamente longe de trabalhar nas metas de seis a vinte e cinco.

Qual a lição?

“É tudo sobre foco”, diz Towson. “Você não vai conseguir 25 coisas em sua vida. Se você realmente se concentrar a longo prazo, pode fazer de três a cinco grandes, talvez. E o impedimento para você não se concentrar é nos números seis a vinte e cinco, porque esses são as coisas pelas quais você está interessado. Essas são as suas maiores distrações em potencial.”

Essa regra simples é uma maneira brilhante de aplicar a inteligência emocional em sua vida cotidiana.

É fácil criar cinco coisas que você realmente deseja fazer. Mas é ainda mais fácil se distrair de realmente progredir nesses cinco objetivos, porque você fica preso na emoção, na alegria, no prazer temporário de coisas que simplesmente não são tão importantes.

E é por isso que é tão importante identificar os itens seis a vinte e cinco – para ajudá-lo a identificar as coisas que estão impedindo você.

Envolva a sua equipe com responsabilidade

Como fazer a regra 25-5 funcionar para você:

Na história, Buffett estava aconselhando sobre como alcançar seus maiores objetivos de carreira ou vida. Mas você pode estender essa regra para ajudá-lo também com as prioridades diárias, semanais e mensais.

Por exemplo, todas as manhãs, você pode fazer uma lista de tarefas de 5 a 10 coisas que realmente gostaria de realizar para o dia.

Em seguida, circule apenas a tarefa principal (ou duas, no máximo). Não execute nenhuma das outras tarefas – sem reuniões, chamadas, nada – até ter eliminado essa prioridade.

Faça a mesma coisa durante a semana. Identifique dez coisas que você gostaria de fazer, mas circule apenas as duas ou três principais. Faça dessas tarefas principais a sua principal prioridade e não deixe que os outros atrapalhem.

Você pode repetir o mesmo processo para o seu mês, ano ou mesmo para a sua estratégia de cinco anos. Quando a sua lista estiver completa, adquira o hábito de se fazer as seguintes perguntas quando se deparar com escolhas sobre como gastar seu tempo:

Essa tarefa me ajudará a alcançar minha meta do dia?

Esse projeto me ajudará a alcançar minhas principais metas para o ano?

Essa estratégia me ajudará a alcançar meus objetivos finais de carreira?

Ou … se enquadra na segunda categoria: interessante, mas uma distração?

Use a regra 25-5 e você não apenas alcançará um foco implacável … fará com que as emoções funcionem para você, em vez de contra você.

Somente a educação pode salvar o Brasil

O momento político atual contextualiza a luta contra a corrupção que existe ao longo do ensino básico e superior.

Todo aprendizado pode ser aplicado na sua vida pessoal e profissional

Inovação e inclusão para o Brasil que queremos, será, sem dúvida, um marco na transformação do ensino superior brasileiro. 

Dois setores estão separados no sistema educacional do Brasil que raramente cooperam. O setor público tende a ser condescendente com o setor privado e o privado rejeita um papel secundário, considerando que 87% de todos os estudantes brasileiros estão matriculados no setor privado. Com a constante melhoria da qualidade das instituições de ensino superior privadas nos últimos cinco anos, a barreira entre setores precisa ser repensada.

Qual é o papel da educação?

O papel da educação no combate à corrupção, predominante no estado atual da administração, tanto em empresas públicas quanto em empresas privadas. “Não há santo em nenhum deles. A sociedade sadia não coexiste com um governo corrupto e o governo sólido não admite corrupção. Só existe conformidade se o governo e o governo agirem da mesma maneira”.

O sistema precisa ter a coragem de se reinventar. Para deixar claro, os atores somos nós – nossos currículos arcaicos, nossos professores desmotivados, nossas salas de aula desatualizadas, nossos sistemas de ensino e nossos processos de avaliação.

Qual o motivo da crise brasileira?

Parece que “corrupção” é uma palavra mágica escolhida por todos no Brasil para explicar todas as circunstâncias negativas, desde crises governamentais e econômicas até criminalidade e ruas sujas.

A desigualdade social tem raízes no Brasil que datam dos tempos da escravidão. Infelizmente, 130 anos após a escravidão foi abolida a crença de que alguns têm mais direitos do que outros. Um setor da classe média ainda estreito, mas em crescimento, quer viver em uma sociedade mais democrática e precisa de mais educação para que o crescimento econômico possa desalojar a desigualdade estática.

Como ser mais inclusivo?

O tema da inclusão é doloroso no Brasil. Em novembro de 2017, o governo brasileiro aprovou a reformulação do programa Fies, a principal fonte de empréstimos estudantis com taxa de juros praticamente zero, em um programa de financiamento gerenciado por bancos comerciais com alta taxa de juros, diminuindo o imenso potencial de transformação social da Fies.

As políticas de mudança destacam a importância de instituições individuais buscarem novas maneiras de atrair e reter estudantes, seja através do uso de estatísticas para se concentrar em determinados cursos, grupos populacionais, mercados, regiões, tendências e outros, ou bolsas de estudos para estudantes talentosos e de alto desempenho , trabalhos de estudantes e muitos outros. As instituições de ensino superior, em particular as privadas, entendem que a corrupção não está apenas roubando dinheiro público e abusando do poder, mas reflete uma falta de responsabilidade social; não fazer nada e esperar que alguém resolva os problemas atuais é igualmente inaceitável. 

Qual o papel das instituições?

As instituições de ensino superior acreditam no poder da educação para enfrentar os desafios nacionais. Somente a educação pode salvar o Brasil.O setor educacional privado tem um papel relevante nesse contexto. Com seus recursos e número significativo de funcionários e estudantes, o setor privado pode gerar idéias e programas para ajudar a resolver os complicados problemas nacionais que o país enfrenta.